ベイシア岐南店(Beisia Foods Park,岐阜県)2026年9月11日オープン、ベイシアと三心共創第1号店。おすすめ商品は？

2026年9月11日

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・9/11Beisia Foods Park 岐南店

店舗HP
岐阜県羽島郡岐南町三宅4-116
営業時間　9時～20時（日曜日は8時～20時）
定休日　1月1日

おすすめ商品

ニュースリリース(2026年8月21日、株式会社ベイシア)
https://www.beisia.co.jp/news/ベイシアx三心-共創の第1号店　beisia-foods-park-岐南店-9月11日

共創第1号店

　株式会社ベイシアは2026年9月11日、岐阜県羽島郡岐南町に「Beisia Foods Park 岐南店」をオープンする。同店は、約16年間営業したスーパー三心岐南店を改装し、ベイシアと三心それぞれの強みを取り入れた「共創第1号店」として出店する。今回の出店により、ベイシアの岐阜県内店舗は2店舗となる。

　店舗は東海北陸自動車道岐阜各務原ICから車で約5分、名鉄各務原線切通駅から徒歩約20分に位置する。旧三心岐南店の建物を活用する店舗で、ベイシアは「コンパクトな店舗」と表現している。毎日の食卓に必要な商品から、こだわりの商品まで幅広く取りそろえるとしている。

　「Beisia Foods Park」は、食品を中心とするベイシアの店舗タイプ。岐南店でも、新鮮な食品を価格面にも配慮して提供するとともに、食品を通じた買物の楽しさを提案する。今回の岐南店は、単に三心の店舗看板をベイシアへ変更するだけではなく、三心が地域で培ってきた品揃えや運営面の強みに、ベイシアの商品調達力や商品開発、店舗運営の仕組みを組み合わせる最初の店舗として位置付けられている。

　旧店舗のスーパー三心岐南店は2010年7月17日にオープン。食彩品館では同年8月5日に訪問している。当時の大規模小売店舗立地法届出では「スーパー三心岐南店」として、店舗面積1,415㎡、新設予定日2010年7月7日で届け出られていた。届出上の予定日と実際の開店日は異なり、実開店日は7月17日だった。

　その後、三心岐南店は2026年5月20日に営業を終了し、ベイシアへの改装工事に入った。2010年7月17日の開店から15年10か月、約16年間営業したことになる。ベイシアの公式リリースでも「約16年にわたり地域のお客様に親しまれてきた三心岐南店」と紹介している。

当時のスーパー三心岐南店の様子

・2010/01/30～2010/08/05

◇ベイシアと三心

　株式会社ベイシアは2025年9月24日、株式会社三心の発行済み全株式を取得する株式譲渡契約を締結したと発表。2025年10月31日に株式譲渡手続きを完了し、三心はベイシアグループに加わった。三心は岐阜県、愛知県を中心に食品スーパーマーケットを展開してきた地域企業で、両社はグループ入り後も三心が地域で培った強みを活かしながら協働する方針を示している。

　その具体化となる最初の店舗が今回のBeisia Foods Park 岐南店となる。三心の既存店をベイシアとして改装するという点でも、今後の両社の店舗展開を見るうえで注目される店舗となる。

グループ総売上高：1兆1,864億円（主要34社合計）

Beisia Foods Park（ベイシアフードパーク）の構造と運営方針

　「Foods Park」は、従来の「衣食住すべてを網羅する大型店」から、「日常の来店频度が最も高い食品」へヒト・モノ・カネを集中させた店舗形態です。

商品計画と売場構成

生鮮3品の売場面積確保
　青果・鮮魚・精肉の売り場スペースを拡大。特に青果における地場産直品の展開や、精肉における大容量パックの常設により、値ごろ感の訴求と客単価の上昇を図っています。

惣菜・ベーカリーのインショップ化
　即食需要に対応するため、店内加工の惣菜コーナーや専用窯を配したベーカリーの売り場構成比を高め、利益率の改善を図っています。

自社開発商品「Beisia Premium」の導入
　ナショナルブランドと同等以上の品質設計を施した自社商品を一等地に配置し、粗利益率の確保を進めています。

LSP（レイバー・スケジューリング・プログラム）と省人化の設計
　 Foods ParkにおけるLSPの運用は、作業改善（フェイシング作業の削減等）を積み重ねることにより、「店舗の必要人時（レイバーアワー）そのものを削減し、固定費たる人件費を圧縮すること（本来は工数低減までではなく省人化が目的）」を目指しています。※省人化は作業時間を短縮するだけでなく、人を減らすこと。

劇安ワンダーランドココトク！における「低価格政策（EDLP）」

　2026年6月に1号店（ふかや花園店）を開店した「ココトク！」は、特売期間を設けず、常に一定の低価格で販売する政策（EDLP）を、店舗の運営システム（ビジネス構造）そのものを固定化することで実現しています。

運営システムの構造化（低コスト前提の固定化）

　作業人時の削減
　飲料や加工食品をパレットまたはケース（段ボール）のままリフト等で売場へ投入する「パレット陳列」「ケース陳列」を採用。個々の商品を棚に並べる手作業を排し、補充に関わる労働時間の削減に取り組んでいる。
また、特売に伴う価格変更作業、POPの差し替え、値札の貼り替え業務を発生させないようにEDLP(毎日同価格)やシステムで自動変更なども貢献。

　管理コストの排除
　共通ポイントサービス（ベイシアポイント等）の対象外とすることで、レジでの手続き時間を短縮し、レジ人員の最適化（省人化）とシステム維持費の削減を徹底しています。

◇株式会社ベイシア

　本部は群馬県前橋市亀里町900。1996年11月設立、1997年3月に株式会社いせやから分社して営業を開始した。2026年2月期売上高は3,615億円。2026年2月末現在の店舗数は138店舗、従業員数は8時間換算で11,797人。1都14県に店舗を展開している。

直近の業績（2025年2月期）

株式会社ベイシア単体およびグループの公式開示数値は以下の通りです。

単体売上高：3,412億円
資本金：30億9,950万円
総従業員数：11,040名（正社員 1,460名／パート・臨時社員 9,580名）
店舗数：130店舗（2025年5月時点）
グループ総売上高：1兆1,864億円（主要34社合計）

　前身の株式会社いせやは1958年設立、1959年に伊勢崎店を開店。1989年にはホームセンター事業を株式会社カインズとして分社し、1996年に株式会社ベイシアを設立した。2000年にはスーパーセンター1号店の渋川こもち店を開店。2001年に売上高1,000億円、2005年に2,000億円を達成し、2010年には100店舗となった。2022年には「Beisia Foods Park」大田原店をオープンしている。

食・簡便ニーズ（総菜や加工食品の充実）に特化した店舗形態です。

創業から現在に至る沿革（1959年～2025年）

1959年06月：群馬県伊勢崎市に「株式会社いせや」を設立。衣料品を中心とした小売業を開始。

1978年09月：いせやホームセンター1号店（栃木県足利市）を開店（のちのカインズに繋がる一歩）。

1980年05月：群馬県前橋市に、当時の主力店舗となる「いせや前橋店」を開店。

1982年08月：職人向け作業服の専門チェーンとして「株式会社ワークマン」を設立。

1986年03月：家電販売部門を分社化し、「株式会社いせやデンキ（のちのベイシア電器）」を設立。

1989年03月：ホームセンター事業の拡大にともない、分社独立して「株式会社カインズ」を設立。

1996年11月：チェーンストア展開の基盤となる「赤堀流通センター（群馬県）」を稼働。

1997年03月：スーパーマーケット事業の専門会社として「株式会社ベイシア」を設立（株式会社いせやから商号変更・分社）。

2000年11月：店舗面積および敷地面積を拡大した「スーパーセンター（SuC）1号店」（渋川こもち店）を開店。食品と生活必需品のワンストップ化を開始。

2002年08月：群馬県前橋市亀里町に新本部ビル（カインズ等と共同）を竣工し、本部機能を移転。

2008年11月：千葉県に「ベイシアPAPA上総一ノ宮店」を出店し、立地条件に応じた多角的な出店検証を開始。

2014年10月：ネットスーパー事業のテスト展開を開始。

2019年06月：創業60周年。生鮮食品・惣菜に集中させる新しい店舗づくりの研究を開始。

2020年10月：グループ全体の年間総売上高1兆円を達成。

2022年03月：グループ企業の株式会社カインズが東急不動産ホールディングスから株式会社ハンズの全株式を取得。これにともないハンズがベイシアグループに参画。

2022年11月：生鮮特化の新フォーマット「Beisia Foods Park」の1号店（大田原店）を開店。

2025年10月31日：岐阜県・愛知県を中心に21店舗を展開する「株式会社三心（さんしん）」の全株式を取得し、子会社化。

2025年12月26日：愛知県・岐阜県を中心に9店舗を運営するディスカウント主体の「株式会社トップワン（親会社のトップホールディングス）」の全株式を取得し、子会社化。

◇ベイシアグループ

　ベイシアグループはベイシア、カインズ、ワークマンなどで構成する流通企業グループ。2026年2月末現在、35社、1,930店舗を展開し、2026年2月期のグループ売上高は1兆2,137億円（ワークマンのみ2026年3月期）。商品開発、共同出店、物流、情報システム、人材育成などでグループ各社が連携している。

カインズ、ワークマン、ハンズ、ベイシアなどの各専門企業は、それぞれ異なる顧客ターゲットや市場（ドメイン）に向けて独立して事業を展開していますが、バックヤードにおいては共通のインフラ基盤を共有しています。

　データ基盤の共通化
　アマゾンウェブサービス（AWS）をはじめとする共通のクラウド環境へ各社の基幹システムを移行・統合。これにより、個社ごとのシステム投資・維持費を抑制しています。

　サプライチェーンの共有
　需要予測データの連携や、物流ネットワーク、共同運行便の活用、海外からの資材・商品の共同調達を推進。

★各領域における高い集客力をもつ企業が独立して動きつつ、間接部門コストや物流費の無駄を削ぎ落とす（省人化・省力化をバックヤードから支える）構造を構築しています。