天満屋ハピーズ西大寺モール(岡山市)2026年秋専門店オープン時期決定,ドン・キホーテが出店。

2026年7月12日

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・秋天満屋ハピーズ西大寺モール専門店

店舗HP
岡山市東区西大寺南１丁目２番５号
建物構造鉄骨造２階建
敷地面積２２，７７２．０㎡（６，９００．６坪）
延床面積１３，２２３．４㎡（４，００７．０坪）
売場面積７，２８３．９㎡（２，２０７．２坪）
駐車台数３３２台

天満屋ハピーズ西大寺モール」専門店オープン時期決定のお知らせ

天満屋ハピーズ西大寺モール専門店オープン時期を決定 11月に全面開業へ

　株式会社天満屋ストア（本社・岡山市北区）は複合商業施設「天満屋ハピーズ西大寺モール」（岡山市東区）に出店する専門店のオープン時期が決定したと発表しました。

　同施設は、2026年3月5日に核店舗である食品スーパー「天満屋ハピーズ西大寺店」および一部の食物販店が先行開業していましたが、2026年7月より専門店の順次オープンを開始し、同年11月にすべての専門店が揃ってグランドオープンを迎える予定です。

専門店オープンの概要と出店計画

本施設は、1980年11月から営業を続け建物老朽化に伴い2024年9月に閉店した「天満屋ハピータウン西大寺店」の跡地に整備されました。敷地面積は約22,800平方メートル、延床面積は約13,223平方メートルで、2階建ての構成となっています。

専門店は全25テナントが決定しており、地域初出店となる「ドン・キホーテ」が1階の約2300平方メートルの区画に秋ごろ出店するほか、イタリアンレストランの「サイゼリヤ」や100円ショップの「セリア」などが2026年7月中旬から下旬にかけて順次開業します。

各専門店の詳細なスケジュールは以下の通りとなっています。
・2026年7月3日（金）開店済：ジュエルカフェ
・2026年7月11日（土）予定：ドコモショップ、auショップ
・2026年7月28日（火）予定：Seria（セリア）
・2026年7月31日（金）予定：J.sweets Harmony（ジェイ・スイーツ・ハーモニー）、Eye＆Time ミヤモト、QBハウス、Mira-E-home／エクシアホワイト
・2026年8月1日（土）予定：犬の家＆猫の里
・2026年8月上旬予定：マクドナルド
・2026年8月28日（金）予定：トレーディングカードウェルプレイド・アミューズメントタカ・2026年9月10日（木）予定：DOG LOUNGE タマゴハサミ屋
・2026年秋（11月までに順次）予定：ドン・キホーテ、ミスタードーナツ、ひろがる接骨院、中華そば和、和cafe＆GALLERY HANA KAMAKURA

「天満屋ストアは、地域の皆様が世代を超えて集い、新たな交流と賑わいを育む拠点として、西大寺エリアのより豊かな街づくりに貢献していく」としています。

天満屋ハピーズ（天満屋ストア）

本事案の背景にある天満屋ストアの企業概要、業績、特徴について、流通経営の視点から論じます。

沿革

・1969年創業
・1970年株式会社天満屋ポレール（現・天満屋ストア）を設立
・1972年 1号店となる天満屋ハピータウン児島店（岡山県倉敷市）を開店
・1980年天満屋ハピータウン西大寺店を開店
・1987年広島県への進出を開始
・1998年鳥取県への進出を開始
・2014年株式会社セブン＆アイ・アイホールディングスと業務資本提携を締結
・2024年天満屋ハピータウン西大寺店を建て替えのため閉店
・2026年天満屋ハピーズ西大寺モールとして再生、食品スーパー部分を先行開業したのち秋に全面開業予定

業績

　天満屋ストアが2026年7月8日に発表した「2027年2月期第1四半期決算短信」によると、営業収益（売上高にその他の収入を足したもの）は121億3200万円（前年同期比0.2％減）、営業利益は2億6000万円（前年同期比11.6％減）となっています。
物価上昇に伴う消費者の節約志向の強まりや、光熱費・人件費といった運営コストの増加が利益を圧迫している現状が窺えます。
ただし、西大寺モールの専門店部分が順次開業していく今期後半にかけては、テナント賃貸収入の増加やモール全体の集客力向上が期待され、業績の押し上げ要因になるかどうかが注目されます。

特徴と背景

　天満屋ストアは、岡山県を地盤とする老舗百貨店「天満屋」のグループ企業であり、地域密着型の店舗展開を行っています。
「ハピータウン」を総合スーパー（衣食住の幅広い品揃えを持つ大型店）として展開する一方、「ハピーズ」は食品スーパー（生鮮食品や総菜を中心とした中小型店）として展開し、地域の人口規模や競合状況に見合った出店をしています。

　本件における「西大寺モール」への再生は、従来の自社直営中心の総合スーパーモデルから、自社は強みである「食品スーパー」に経営資源を集中させ、それ以外の衣料品や住居余暇、飲食店といった部門は専門性の高い有力なテナントを誘致する不動産賃貸を組み合わせた複合商業施設モデルへの転換を意味します。

　地域初となる「ドン・キホーテ」の誘致や「サイゼリヤ」などの有力チェーンの配置は、少子高齢化が進む地域において若い世代やファミリー層の広域からの吸い上げを狙った差異化（他社との違いを際立たせること）戦略と言えます。
食品スーパー単体では補いきれない非食品分野の集客力をテナントに依存しつつ、自社は食の提供に特化することで投資効率を高め、地域におけるシェアを維持していく狙いがあると推測。